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新益為精益生產咨詢公司概述:設備檔案是設備制造、使用、管理、維修的重要依據,為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,TPM應加強對設備檔案的管理。

TPM設備檔案管理
一、TPM之設備檔案內容
機動處要有主要設備技術檔案,車間要有本車間全部設備技術檔案,其主要內容包括:
1、目錄。
2、安裝使用說明書、設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
3、設備履歷卡片:設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。
4、設備結構及易損件圖紙。
5、設備運行累計時間。
6、歷年設備缺陷及事故情況記錄。
7、設備檢修、試驗與技術鑒定記錄。
8、設備潤滑記錄。
9、狀態監測和故障診斷記錄。
10、設備技術參數變更記錄。
11、設備技術特性。
12、機動處應建立公司管網圖地下管網圖、電纜圖和密封檔案。
二、TPM設備檔案管理分工
1、機動處和車間應建立壓力容器、起重設備檔案,詳細填寫制造部門、安裝技術文件、圖紙、強度計算書和檢查試壓及防腐蝕記錄。
2、機動處、有防腐設備的單位,應建立防腐蝕設備檔案。機動處應建立工業建筑物、構筑物等檔案。
3、設備檢修后,必須有完整的交工資料,裝訂成冊,由檢修單位交設備所在單位(廠控的設備、鍋爐、壓力容器、防腐蝕設備及工業建筑物、構筑物等同時交機動處一份),一并存入設備檔案,內容主要包括交工資料目錄、各種試驗測量記錄、缺陷及修復記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、理化檢測記錄、主要配件合格證、防腐工程記錄、單體試車記錄、聯動試車合格記錄及其他必要的資料等。
4、新購置的設備及基建措施等新項目投產后,竣工圖、安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程試驗記錄及制造廠家試驗檢查記錄和鑒定書(電氣設備)等文件,交檔案處保管,檔案處做抄件,分別轉給機動處和設備所在單位,裝入設備技術檔案。
5、在用設備的檔案由機動處與設備所在單位按分管范圍妥善保管。設備遷移、調撥時其檔案隨設備調出,主要設備報廢后,檔案及時交企業檔案處存查。
6、機動處專業管理員與專區管理員填寫分管專業、專區的主要設備及專業技術檔案,由統計員統一保管,機動處處長每季檢查一次,并做出評語,作為機動處職能人員工作考核的主要內容之一。
三、TPM之設備檔案編制
1、檔案編制要求。
(1)檔案要求齊全、整潔、規范、統一,按時填寫;有歷史情況,應建立基礎資料目錄登記冊,便于查找;
(2)有關總結、文件、報表等文字材料,要求精練、概括、工整、美觀;
(3)一律用黑色簽字筆工整書寫,數據和編號采用阿拉伯數字;
(4)技術檔案中的圖紙,要求按國家標準復制,做“手風琴箱式”折疊,正面向外,標題欄角露在下角;照片要附有編號,填清說明;
(5)原始檢修交工文件,要裝訂整齊,按順序排列編號,保存于設備技術檔案內;
(6)各類資料要求逐頁編號。凡未鉛印編號的在右上角用阿拉伯數字書寫編號;
(7)機動處及各單位,要善于應用各類檔案數據,逐月對設備狀況進行綜合分析。
2、檔案完好標準
(1)各種檔案種類齊全、實用;
(2)各種檔案整潔、規范化;
(3)各種檔案內容、數據與說明要完整、準確、真實、系統、精練;
(4)按時填寫,歸檔,保持成套性;
(5)排列合理,方便使用;
(6)有歷史情況。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等