2018年1月8日，新益為顧問組開始重慶某水泥第2期精益輔導，1月8日下午正式導入班組建設培訓，以下為班組建設培訓會上新益為資深顧問對各級管理干部及企業骨干成員進行首次全體班前會隊列、士氣、內容等的實訓演練，各位同仁嚴肅、認真感悟、體悟實訓內容，為打造某水泥最高效、最小的精益團隊積極參與和努力！

1月9日及1月10日早晨，連續兩天企業高層率全體中層干部率先垂范高效班前會，把新導入精益班組建設內容落到實處！

管理層對精益的高度參與及及時垂范，引起全廠各個基層團隊的參與熱情，結合實際工作積極、認真開展班前會實戰演練！

在綦江全體領導及同仁的努力和堅持下，班前會已經作為各級團隊早會實戰管理平臺，2018年4月9日精益4期輔導拉開帷幕，當日上午11:00正式開始班前會驗收及首屆競賽大會！盡管班前會的質量水平還有很大的進步空間，但進步是顯著的！高效班前會的習慣已開始養成！

班前會驗收及競賽大會結束后，新益為顧問組又對各團隊進行了強化訓練！上圖為強化訓練后的班前會風貌！

相信在某水泥全體同仁及顧問組的共同努力下，精益團隊會今早成熟，精益目標會更快實現！