2018年12月10日，某汽配公司在培訓(xùn)會(huì)議室隆重召開(kāi)工廠6S目視化管理啟動(dòng)大會(huì)。下午13:00，6S目視化管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司各部門主要負(fù)責(zé)人、管理技術(shù)骨干等共計(jì)50余人。

項(xiàng)目啟動(dòng)宣誓儀式

啟動(dòng)大會(huì)上，某汽配公司總經(jīng)理、6S目視化項(xiàng)目推進(jìn)組長(zhǎng)在熱烈的掌聲中宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)，公司總經(jīng)理助理、6S目視化項(xiàng)目推進(jìn)副組長(zhǎng)進(jìn)行了大會(huì)動(dòng)員，對(duì)公司啟動(dòng)6S管理及全員參與方式進(jìn)行了說(shuō)明，以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，各部門負(fù)責(zé)人為輔的推行組織架構(gòu)介紹，并宣布了此次管理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)覆蓋全司的七大樣板區(qū)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)七大樣板區(qū)進(jìn)行了授牌儀式。

樣板區(qū)團(tuán)隊(duì)授牌

在接下來(lái)的6S目視化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)中，顧問(wèn)老師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，計(jì)劃物控、工藝工序等調(diào)研結(jié)果，從系統(tǒng)性、規(guī)范性、可操行、實(shí)用性等方面量身定制課件培訓(xùn)方案及實(shí)施步驟，讓6S目視化管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，使全員改善方向、目標(biāo)更加明確。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上，老師采用團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)積分的方式進(jìn)行教學(xué)，全員積極參與，搶答問(wèn)題、頻頻互動(dòng)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而融洽，大家獲益匪淺。

考試現(xiàn)場(chǎng)

在啟動(dòng)會(huì)尾端，項(xiàng)目組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理進(jìn)行了最高指示，要求大家抓住機(jī)會(huì)，深化管理，提高技能，為現(xiàn)場(chǎng)改善持續(xù)深入推進(jìn)，打造一個(gè)客戶滿意、自己滿意、具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)場(chǎng)，此次培訓(xùn)會(huì)總歷時(shí)90min，取得圓滿成功。

團(tuán)隊(duì)合影