精益6S管理免費診斷活動火熱開啟

【活動背景】

當今，保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標志有三：優(yōu)異的供應鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新的領導者和卓越的現(xiàn)場管理。而卓越的現(xiàn)場管理，可以讓客戶真實感受企業(yè)的管理水平。

卓越現(xiàn)場管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動的基礎，我們?nèi)绮荒苡行嵤?S管理，所有活動都難于落實與執(zhí)行。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟精益6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，提高企業(yè)的管理水平。

【企業(yè)痛點】

1、多

東西多，管理成本高，制造成本高，庫存成本高，系統(tǒng)反應速度下降。

2、亂

企業(yè)生產(chǎn)管理沒有秩序，工作隨心所欲，現(xiàn)場管理混亂，生產(chǎn)效率低下。

3、臟

工作環(huán)境惡劣，聲音嘈雜，地面骯臟，員工素養(yǎng)不高，生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。

【活動內(nèi)容】

1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經(jīng)理）面談；

2、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點；

3、對現(xiàn)場一線人員進行采訪；

4、提供調(diào)研診斷報告方案；

5、提供6S管理落地培訓；

6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng)。

【活動對象】

企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理

【活動費用】

0元免費診斷，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經(jīng)理）

【活動時間】

長期有效

【聯(lián)系我們】

地址：

重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號

電話：

張老師：133-8960-3856 

吳老師：133-6802-3519

不進行現(xiàn)場診斷，發(fā)現(xiàn)不了問題，不推行精益6S管理，解決不了問題，了解精益6S管理咨詢詳情【請點擊】