物競天擇，適者生存

全球優秀企業都在做什么？國內優秀企業都在做什么？由于人力資源成本不斷升高，企業招工越來越難，客戶的質量意識越來越強，可管理模式還處在10年前的狀況：我國制造成本居高不下，產品質量問題多多，交貨總是無法按期完成。每天救火的狀況如何改變，這樣下去企業該怎么辦？我們的生存空間在哪里？

精益生產管理應該是制造型企業當前贏取市場的理想選擇。精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，隨著競爭愈來愈激烈，精益生產已成為運營競爭戰略的重要組成部分。

“我們”要活下去

實力平臺，名師團隊

2019年5月17日，匠創精益學院在西南首家精益道場實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場進行了為期兩天的實訓課程。

此次培訓課程由中德汽車合資企業26年工作經驗，德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整，來自全國各地的學員二十余人匯集一起，正式拉開了道場特訓營的帷幕！

培訓導師：孔老師

分組討論，積極互動

理論學習板塊中，全員打破固有思維，積極參與互動，小組討論，真正實現全員精益意識革新。在兩天的學習中，培訓師以精煉易懂的基礎方法論、海量的改善案例、數據分析展示等方法，為大家帶來了5S管理到看板管理的提升，從線旁超市到標準儲備的優劣分析。讓學員的思維跟著老師的節奏，不斷的進行改善，創新。

分組討論

理論打基礎，實戰促提升

把工廠搬到現場，精益道場實訓全程有四分之三的時間是實戰課程，通過五輪工程車的模擬實戰，從推動式生產到拉式生產的中間在庫減少，從拉式生產（標準化）到SPS物流的混線生產，最后到單元線（柔性生產）。在這幾大生產方式實戰中，全體學員通過角色扮演，親身體驗，結合老師講解的方法論分析過程存在的問題，真正意義上做到了把培訓搬到了現場，在現場實戰中體驗人機工程、等待、搬運、庫存、不必要的過程等九大浪費存在的形式及給企業所帶來的利潤損失。

實戰訓練

可貴的是過程，重要的是結果

課程融入了40多個方法模塊，讓學員通過全面動手設計、搭建、運用提升改善技能，通過模擬實驗，掌握“多品種，小批量生產管理技巧。”掌握5S、標準化及減少浪費。掌握低成本自働化精益生產的基本知識與運用技巧。在課程的最后，孔老師用大家最為直觀的數據分析方式，在首次數據和末次數據核算中，人工降低50％以上，物流降低63％，場地節約80％，總投入降低61％，利潤增加362％，投資回報率提高936％，創造價值比提高140％，浪費指數降低88％，每一次的改善都有明顯的效果提升。通過直觀的數據分析，學員們也談了兩天的學習收獲和總結，感受到了精益所帶來的巨大改變。

數據分析

貫徹到底，執行到位

課程最后，孔老師為學員們頒發《精益道場實訓營（黃帶）》榮譽證書，為此表彰和鼓勵學員積極引導和做好精益工作，管理好現場，不斷學習成長，把所學為之所用，回到企業積極開展精益改善，為企業創造更多、更高的價值并實現我們的自身價值！

課后合影