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    項(xiàng)目實(shí)施 || 效率提升,從現(xiàn)場(chǎng)抓起,某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨詢(xún)
    來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-09-18 瀏覽次數(shù):

      隨著6S第二階段計(jì)劃的進(jìn)行,各車(chē)間對(duì)點(diǎn)名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化,工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見(jiàn)端倪。

       

      6S第二階段成果展示

       

      6S第二階段成果展示

       

      眼下的成果,雖然是階段性的,但凝結(jié)著的是自上而下的努力。沒(méi)有廠部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟蹤、新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家老師的親臨指導(dǎo),沒(méi)有各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全員堅(jiān)持不懈的努力,便沒(méi)有眼前的現(xiàn)場(chǎng)果實(shí)。

       

      廠部領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家老師到場(chǎng)指導(dǎo)

       

      廠部領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家老師到場(chǎng)指導(dǎo)

       

      9月1日下午4點(diǎn),廠部領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)6S第二節(jié)階段專(zhuān)題會(huì)議對(duì)8月份整改工作進(jìn)行總結(jié)并指出統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),重點(diǎn)保持現(xiàn)階段的成果在進(jìn)一步優(yōu)化前提下再提升,備品備件整理、清運(yùn),申請(qǐng)報(bào)廢退庫(kù)、徹底清理死角衛(wèi)生,亮點(diǎn)、六源、參觀通道、目視化工作等同步進(jìn)行。 

       

      6S第二階段專(zhuān)題會(huì)議

       

      6S第二階段專(zhuān)題會(huì)議


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