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    項(xiàng)目啟動 || 把握時代先機(jī),泰豪沃現(xiàn)場管理正式起航-6S管理咨詢
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-06 瀏覽次數(shù):

      為規(guī)范公司現(xiàn)場管理,營造一個整潔、高效、舒適、安全工作環(huán)境。2020年5年25日泰豪沃達(dá)6S現(xiàn)場管理提升項(xiàng)目正式啟動。全體員工積極參與、熱情洋溢,集體宣誓并簽字表決。

       

      啟動會議現(xiàn)場

       

      啟動會議現(xiàn)場

       

      丁總在動員講話中表示將采取獎懲制以作鼓勵,也期待看到本次培訓(xùn)帶給我們的提升和蛻變,最終實(shí)現(xiàn)共贏。頓時臺下掌聲雷動激情澎湃,將現(xiàn)場氣氛推向高潮。各組代表斗志昂揚(yáng)給組員加油,并表露出不甘落后勇奪桂冠的決心。相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶動下、新益為顧問壽老師精心指導(dǎo)以及全體員工的積極參與下6S管理落地必將實(shí)現(xiàn)。

       

      戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)

       

      戰(zhàn)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)

       

      為積極響應(yīng)公司6S管理提升項(xiàng)目,公司成立6S管理推行小組。設(shè)立四小組:天啟隊(duì)、亮劍隊(duì)、精進(jìn)隊(duì)、標(biāo)桿隊(duì),并劃分責(zé)任區(qū)域明確小組職責(zé)。全員貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)6S管理基礎(chǔ)知識,并學(xué)以致用,擼起袖子將整理、整頓落到實(shí)處。全員嚴(yán)于律己發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,保障日常生產(chǎn)工作不打折,下班后執(zhí)行6S管理任務(wù),即使工作到很晚也堅(jiān)持日清日畢。所有參與者任勞任怨樂此不疲。

       

      全員積極參與改善

       

      全員積極參與改善

       

      各區(qū)域改善成果

       

      各區(qū)域改善成果

       

      貨架下,機(jī)組旁,雜物堆,桌椅……勞動者的身影隨處可見,在此期間相繼涌現(xiàn)出多名模范人物。他們在自己的崗位上踐行著不簡單,不平凡。他們可貴的平凡會珍藏在大家的記憶里,也將印刻在泰豪沃達(dá)的成長歷程中,融化在泰豪沃達(dá)的血液里,凝聚成泰豪沃達(dá)最強(qiáng)勁的力量。


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