精益管理的號角吹響，追尋穩(wěn)步發(fā)展的節(jié)拍，展示企業(yè)風(fēng)采，意氣風(fēng)發(fā)的某汽車零部件企業(yè)全體成員整裝待發(fā)，積極向上的每一位某汽車零部件企業(yè)家人滿懷期待，此時此刻，信心與決心相隨，行動與鼓舞共鳴。

某汽車零部件企業(yè)精益6S管理啟動大會隆重開幕！開啟了6S精益現(xiàn)場管理新的篇章！

啟動大會

近日，啟動大會在振奮人心的音樂中拉開了帷幕，精益推進(jìn)辦以嶄新的面貌主持會議，劉總經(jīng)理率先宣誓6S精益管理 “踐行精益管理  鑄就品質(zhì)企業(yè)”之目標(biāo)；“鑄就品質(zhì)企業(yè)改善創(chuàng)新  ，全員參與提高效率  鑄造品質(zhì)“的方針。彰顯了公司對導(dǎo)入精益管理的堅定決心。同時劉副總經(jīng)理介紹精益現(xiàn)場管理的方針、目標(biāo)、口號、推進(jìn)組織機構(gòu)及職責(zé)。為保證工作的有效推進(jìn)和落實， 劉總經(jīng)理還為項目推進(jìn)辦公室頒發(fā)授權(quán)證書。

劉總經(jīng)理頒發(fā)授權(quán)證書

劉俊副總經(jīng)理熱情號召全體員工積極參與到6S精益管理工作中來，為共同打造溫馨和諧的工作環(huán)境而共同努力。

劉副總熱情號召

重慶新益為企業(yè)管理顧問易老師介紹項目整體推進(jìn)思路和工作計劃，“唯有憂患意識，勇于精益改革，才能永遠(yuǎn)長存”。

新益為易老師發(fā)言

6S精益管理以“標(biāo)桿周實踐活動區(qū)”示范活動，開啟了第一步，共分6小組，6個示范區(qū)域，由推進(jìn)隊長及推進(jìn)干事帶隊踐行。半天時間內(nèi)，各隊踴躍定下了各自小組的隊名、隊徽及奮進(jìn)人心的小組口號。看！他們以鏗鏘有力的口號和誓言給啟動大會獻(xiàn)禮，他們揮動著拳頭向推進(jìn)精益管理工作致意。

組長帶領(lǐng)宣誓

面面橫幅迎風(fēng)飄揚，如火如霞，喜慶熱烈，激情在躍動中勃發(fā)，在團(tuán)結(jié)努力中彰顯！

改善現(xiàn)場

物流部、模具中心、生產(chǎn)部裝配組、生產(chǎn)部沖壓組各具個性和特色的小組方隊，踏著高效的推進(jìn)節(jié)拍，各顯神通，個性宣戰(zhàn)。他們用實際行動詮釋個性和特長，展示某汽車零部件企業(yè)不同崗位、不同工作內(nèi)容的姿態(tài)和精神風(fēng)貌，為提升綜合素養(yǎng)邁進(jìn)堅實的第一步。朝氣蓬勃的面孔、鏗鏘有力的聲音表達(dá)著他們的決心與信念.

小組人員信心滿滿

在啟動大會上，公司總經(jīng)理提出：各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要高度重視精益現(xiàn)場管理工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)精益現(xiàn)場管理的先進(jìn)理念和相關(guān)管理知識；不斷完善現(xiàn)場管理體系；不斷改變思想，開拓創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)；要建立健全考核評價長效機制。

企業(yè)精益管理是執(zhí)行力度與力量的較量，也是全體成員智慧與拼搏的比拼，更是一場愛企業(yè)、愛集體、打造自己家一樣的活動。讓我們精誠團(tuán)結(jié)，砥礪前行；與某汽車零部件企業(yè)一起精益蛻變！