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    江蘇神馬電力股份有限公司南通分公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 瀏覽次數(shù):

      一、客戶概括


      江蘇神馬電力股份有限公司南通分公司


      行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)


      企業(yè)簡(jiǎn)況:江蘇神馬電力股份有限公司南通分公司成立于2019年09月06日,注冊(cè)地位于南通市蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)江榮路99號(hào),法定代表人為馬斌。經(jīng)營(yíng)范圍包括橡膠制品,空心、支柱、線路絕緣子及套管,輸電塔及橫擔(dān),變電構(gòu)支架,氣體絕緣管道母線,電纜溝,盆式絕緣子,絕緣子輔助傘裙,絕緣拉桿,輸變(配)電設(shè)備及其零件的生產(chǎn)、銷售;機(jī)械模具、配件加工、銷售及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢;


      二、項(xiàng)目概括


      服務(wù)項(xiàng)目:目視化設(shè)計(jì)咨詢


      項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


      項(xiàng)目背景:江蘇神馬電力股份有限公司南通分公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂目視化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出目視化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。


      三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容


      2025年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


      1.現(xiàn)場(chǎng)管理;


      2.目視化管理;


      3.看板管理;


      4.團(tuán)隊(duì)改善;


      5.班前會(huì)導(dǎo)入;


      6.持續(xù)改善;


      7.長(zhǎng)效機(jī)制;

      項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


      3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


      5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;


      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


      四、項(xiàng)目案例


      資料整理中……


      五、客戶評(píng)價(jià)


      創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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