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    • 重慶2024.04 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓(xùn)練營
      重慶2024.04 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓(xùn)練營
      時(shí)間:2024-03-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系,提升現(xiàn)場管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

    • 重慶2024.03 中高層核心管理技能提升
      重慶2024.03 中高層核心管理技能提升
      時(shí)間:2024-03-14 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      1、讓管理者懂得管理的真正含義;2、在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展;4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置;6、提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率;7、提高培育員工的能力,讓團(tuán)隊(duì)人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源;8、提升激勵(lì)員工的能力,讓員工和管理者一起動(dòng)起來,打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì);9、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,擁有權(quán)力之外的影響力,激發(fā)團(tuán)隊(duì),支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo);

    • 重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      時(shí)間:2023-09-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,部門運(yùn)營狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營效率,供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。

    • 重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      時(shí)間:2023-07-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。

    • 重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
      時(shí)間:2023-06-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代,有效地整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求,了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢,卓越供應(yīng)鏈如何打造,如何實(shí)現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用,如何做好供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理和物流庫存、配送和運(yùn)輸,根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng),以及供應(yīng)鏈和物流管理策略,快速響應(yīng)客戶,滿足用戶要求來取得競爭優(yōu)勢。

    • 重慶2023.05 精益現(xiàn)場管理實(shí)踐訓(xùn)練營
      重慶2023.05 精益現(xiàn)場管理實(shí)踐訓(xùn)練營
      時(shí)間:2023-04-19 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

      精益現(xiàn)場管理實(shí)踐訓(xùn)練營,小班授課,經(jīng)典案例,學(xué)以致用,技能實(shí)踐;聯(lián)系電話:18183114672

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