无码骚夜夜精品,久久亚洲一区二区三区四区五区,天堂最新版在线www,少妇精品视频无码专区,亚洲最新版av无码中文字幕,久热国产vs视频在线观看,亚洲一区二区av在线观看,亚洲a在线观看无码
    返回頂部
    全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

    咨詢熱線:

    191-1276-9042
    5S管理的真正目的是什么?
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-06-24 瀏覽次數(shù):

      新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以S開頭而簡稱5S管理。那么5S管理的真正目的是什么?

       

      5S管理咨詢

       

      5S管理咨詢

       

      日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地攤上賣。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認真對待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng),徹底改變了日本人,為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。走進海爾的車間,許多企業(yè)界人士都會被那里的整潔、井然有序所折服,對于那些一遇領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查團光臨,就要發(fā)動大掃除來“迎接”的企業(yè)而言,這樣的場景更是認人羨慕。這里面就有5S管理的貢獻,只不過,海爾在5S管理的基礎(chǔ)上有加了一個“安全(Safety)”,稱為6S管理。海爾的車間里還專門設(shè)有醒目的“6S大腳印”,這是專門用來總結(jié)6S管理經(jīng)驗的場所,足見海爾人對6S管理的重視程度。

       

      5S管理是現(xiàn)場管理的基石。5S管理可營造出一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境,使得每個人必須約束自己的行為,久而久之就能實實在在地提升人的品質(zhì)。

       

      國內(nèi)企業(yè)一直強調(diào)文明生產(chǎn),其目的是希望企業(yè)有干凈、整潔的良好工作環(huán)境。日本企業(yè)一直堅持做5S管理,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物。

       

      幾十年下來,我們國內(nèi)的企業(yè)臟亂現(xiàn)象幾乎隨處可見,有規(guī)定不按規(guī)定去做,隨心所欲的現(xiàn)象司空見慣。反觀日本企業(yè),無論是寫字樓還是工廠,真是窗明幾凈,現(xiàn)場干凈、整潔,給人感覺是一切都處于管理中。同樣的初衷,幾十年下來中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。“為什么會這樣?”,兩點原因:

       

      第一,定位不同。

       

      國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認為是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊。或者當有上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,做給別人看。而日本企業(yè)管理者認為5S管理是現(xiàn)場管理之基石,5S管理做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅持5S管理作為重要的經(jīng)營原則。

       

      第二,方法不同。

       

      國內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號、標語、文件的宣傳及短暫的活動,似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個人,提升人的品質(zhì)。我們根本就不能指望天天在一個沒有行為約束、在工作細節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場環(huán)境中工作的人,能具有認真對待每一件小事的優(yōu)良的工作作風(fēng)。

       

      這種沒有結(jié)合日常工作的空洞口號、運動,對提升人的品質(zhì)幾乎沒有任何幫助。反觀世界優(yōu)秀企業(yè),把5S管理看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。5S管理明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等等,簡單有效,且融入到日常工作中。

       

      5S管理既是一種管理文化,同時也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工作,使得每個人必須約束自己的行為,久而久之就能實實在在地提升人的品質(zhì)。

       

      中國正在成為一個“世界工廠”,做為生產(chǎn)型企業(yè),光靠目前低價的人力成本是無法長期與人競爭的。必須通過提升人的品質(zhì)及灌輸科學(xué)的管理思想培養(yǎng)出良好的工作作風(fēng)。而5S管理方法,徹底改變了日本人,養(yǎng)成了“認真對待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng),這種作風(fēng)對生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品是不可或缺的。因此,中國企業(yè)如果想與國外企業(yè)競爭,應(yīng)該像海爾一樣大力推行5S管理,提升人的品質(zhì)。

       

      一般企業(yè)管理人員對5S管理的認識存在兩大誤區(qū):一是將5S管理理解為大掃除;二是沒有認識到5S管理的最終目的在于提升人的品質(zhì)。

       

      5S管理的真正目的是什么?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


    推薦文章
    191-1276-9042
    服務(wù)項目
    • 6S管理咨詢

      建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

      查看詳情+
    • 6S目視化設(shè)計

      為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

      查看詳情+
    • TPM管理咨詢

      全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

      查看詳情+
    • 班組管理咨詢

      構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

      查看詳情+
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢

      提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

      查看詳情+
    • 工廠布局規(guī)劃

      對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

      查看詳情+
    版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
    主站蜘蛛池模板: 狠狠色噜噜狠狠狠777米奇888| 99精品视频在线观看免费| 久久不卡精品| 97久久超碰国产精品2021| 人妻熟女一区二区aⅴ清水理纱| 亚洲精品国产精品乱码不| 欧美巨大黑人极品精男| 青青青视频免费一区二区| 国产av剧情亚洲精品| 亚洲一区在线日韩在线深爱 | 中国做爰国产精品视频| 九九综合va免费看| 久久婷婷五月综合成人d啪| 亚洲国产精品18久久久久久| 国产成人精品视频网站| 欧美国产成人久久精品| 国产不卡精品视频男人的天堂| 亚洲欧美色中文字幕在线| 国语精品福利自产拍在线观看| 久久国内精品自在自线91| 免费做a爰片久久毛片a片| 成在人线av无码免费高潮水| 99精品这里只有精品高清视频| 潮喷大喷水系列无码| 久久国产乱子精品免费女| 亚洲av理论在线电影网| 日本做受高潮好舒服视频| 久久国产精品老人性| 一本伊大人香蕉久久网手机| 亚洲精品乱码久久久久久久久久久久| 国产福利姬喷水福利在线观看| 人与性动交aaaabbbb视频| 丰满少妇被猛烈进入试看| 国产精品老熟女露脸视频| 挺进朋友人妻雪白的身体韩国电影 | 熟女人妻高清一区二区三区| 蜜芽av无码精品国产午夜| 五月丁香六月综合缴清无码| 伊人久久大香线蕉av网| 思思久婷婷五月综合色啪| 2022亚洲男人天堂|