實(shí)驗(yàn)室5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么？新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理可以給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，提高公司的整體形象，增強(qiáng)員工的信心，使公司辦公管理及文件建設(shè)提升到一個(gè)新層次.那么，5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？

5S管理咨詢(xún)

整理——將不需要的物品從工作現(xiàn)場(chǎng)清除

為了使實(shí)驗(yàn)室的物品能夠有序的放置，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將物品按其用途、性能和存放方式進(jìn)行分類(lèi)，并按一定順序進(jìn)行擺放。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有物品分為七大類(lèi)，即：實(shí)驗(yàn)用品、辦公用品、耗材、儀器設(shè)備、常用工具、材料和試劑等。

整理是對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不需要的物品從工作現(xiàn)場(chǎng)清除的過(guò)程，是實(shí)施5S管理的第一步。在整理過(guò)程中，首先要對(duì)需要的物品進(jìn)行分類(lèi)，然后將不需要的物品從工作現(xiàn)場(chǎng)清除；其次要將不需要的物品進(jìn)行定位和定制；再次是將不同種類(lèi)的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。例如，對(duì)于實(shí)驗(yàn)用品來(lái)說(shuō)，有些實(shí)驗(yàn)用品有多種用途，有些只具有單一的功能，有些是一次性使用的，有些是可以重復(fù)使用的；而對(duì)于辦公用品來(lái)說(shuō)，其種類(lèi)繁多、功能各異、用途廣泛。因此在整理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)驗(yàn)室不同種類(lèi)和用途將辦公用品進(jìn)行分類(lèi)。

整頓——對(duì)需要的物品進(jìn)行科學(xué)定位、定置和標(biāo)識(shí)管理

為了使實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的物品有序地放置，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有物品進(jìn)行科學(xué)定位、定置和標(biāo)識(shí)管理。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將需要的物品分為三類(lèi)：第一類(lèi)是易耗品：例如藥品、試劑等；第二類(lèi)是易碎品：例如玻璃器皿、玻璃棒等；第三類(lèi)是易耗品與易碎品混合在一起。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將所有需要保存和使用的物品按照類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)放置。在分類(lèi)時(shí)，應(yīng)首先考慮實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不同區(qū)域和不同功能對(duì)物品數(shù)量和種類(lèi)的需求；然后考慮實(shí)驗(yàn)用品和耗材所占空間大小及搬運(yùn)距離遠(yuǎn)近。

清掃——消除工作場(chǎng)所中的不安全因素

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過(guò)清掃來(lái)消除工作場(chǎng)所中的不安全因素，使工作場(chǎng)所更加整潔。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)采取有效措施對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃。首先是要對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行徹底清掃；其次是對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行分區(qū)劃分；再次是要對(duì)工作場(chǎng)所中各種設(shè)備和工具進(jìn)行徹底清掃；最后是要對(duì)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行徹底清掃。通過(guò)上述措施使實(shí)驗(yàn)室具有整潔、有序和安全的作業(yè)環(huán)境。

清潔——創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持干凈整潔、安全有序和健康安全。

實(shí)驗(yàn)室5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是什么？以上就是新益為5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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