基層戰(zhàn)斗力來自于班組長

新益為6S咨詢公司概述：每一個企業(yè)中，當某一職能人數(shù)超過一定人數(shù)的時候，就會設(shè)立小組長，方便事務(wù)就地管理和信息的上傳下達，這方面日本企業(yè)做的特別好。

QC，IQC， IPQC，QA，到底是什么？

對于剛剛步入質(zhì)量圈的新兵來說，經(jīng)常遇到一些看似相似，實則不同的質(zhì)量崗位稱謂，比如QC與IQC, IPQC有何區(qū)別，QC與QA又是怎么回事？今天，新益為精益生產(chǎn)咨詢公司就和你一起來認認這些頭銜。

倉庫爆倉?那是你沒有做好庫位規(guī)劃！

新益為6S咨詢公司概述：要進行有效的倉儲管理，合理規(guī)劃倉儲庫位是關(guān)鍵之一，倉儲庫位布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為倉庫管理整個系統(tǒng)的樞紐，倉儲庫位的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。

日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名？

新益為5S咨詢公司概述：日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名？總結(jié)下來以下幾點值得我們思考。

倉庫布局不合理？這些基本方法值得一試

新益為6S咨詢公司概述：倉庫貨區(qū)布局，是指根據(jù)倉庫場地條件、倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、物資儲存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點等因素，對倉庫各組成部分，如存貨區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)等，在規(guī)定的范圍內(nèi)進行平面和立體的合理安排和布置，最大限度地提高倉庫的儲存能力和作業(yè)能力，并降低各項倉儲作業(yè)費用。

沒有失敗的精益生產(chǎn)，只有失敗的老板！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過去2個月了，作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師，經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實踐與咨詢，盤點過去10多年的精益歷程，想來想去，最后都只凝固成一句話：沒有失敗的精益，只有失敗的老板！