你是在真忙，還是在瞎忙？

新益為安全管理咨詢公司概述：精益思想對現代制造業的影響是巨大的，企業的績效提升離不開成本和效率觀念的革新。那么在這場革新中，你是在真忙，還是在瞎忙？

豐田能做到世界第一，一定有套路！

新益為品質管理咨詢公司概述：“自下而上的控制、模塊化生長、鼓勵犯錯誤……”熟悉朋友一定知道，這是在《失控》一書中，提出的著名“九律”。只要堅守這九律，就能夠有如神助一般無往而不利。

請把團隊中的“乞丐”請出局！

新益為現場管理咨詢公司概述：第一次聽到團隊中的“乞丐”的時候，也跟你一樣愕然。到底什么才是團隊中的“乞丐”呢？也許看完下面的文章，你就更加清楚了。

如何有效控制習慣性違章行為？

新益為安全管理咨詢公司概述：習慣性違章就像經驗主義一樣，需要我們去發現，去杜絕。習慣性違章行為的控制違章有無知違章和故意違章。無知違章是因缺乏或不懂有關安全技術，操作技能而造成的；有意違章是屬于缺乏約束自己的能力，明知不符合安全操作規程卻偏要干或無法控制自己而造成的。無論是無知違章還是故意違章，如果得不到及時糾正就會逐漸變成習慣性違章。

巧用“動作經濟原則”，員工不累，分分鐘提升作業效率！

新益為6S培訓公司概述：“動作經濟原則”又稱“省工原則”，是使作業（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產生最有效率的效果，達成作業目的的原則。熟悉掌握“動作經濟原則”對有效安排作業動作，減緩人員疲勞，提高作業效率，能起到很大的幫助。

日本項目施工精細化管理案例賞析

新益為安全管理咨詢公司概述：精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求。