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精益生產咨詢公司概述:精益生產方式是以精益思想為指導,以開展TEAM活動為基礎,實行全體員工自覺化和準時化生產,達到滿足市場多元化需要和經濟效益最佳的一種生產方式。那它對員工素質有哪些要求呢?

精益生產
一、精益生產的特征
1、精益生產方式是以精益思想(即消除一切無效勞動和浪費)為指導思想,并貫穿企業生產經營的全過程。它不僅指生產要精益,而且要精益設計、精益協作、精益經銷以至精益企業。
2、TEAM活動是精益生產方式的群眾基礎,是發動群眾進行自主管理的有效形式。
3、全體員工自覺化和準時化生產是精益生產的兩個支柱。原來日本一支柱為“自動化”,現理解為全體員工自覺化。準時化是指以市場需求為龍頭,由后向前拉動,在必要的時間、按必要數量生產必要的產品。
4、滿足市場多元化需要和取得最佳經濟效益是精益生產的目的。
從概念看出TEAM活動和全體員工自覺化是精益生產方式很重要特征。精益生產方式是一項革命性變革,它不僅要求生產技術自動化、生產管理現代化,而且要求員工的現代化,要求全體員工發揚團隊精神實行自覺化。沒有全體員工自覺化,精益生產方式是不可能實現的。
二、精益生產對員工素質的要求
根據發達國家推行的經驗和上汽集團前幾年的實踐,精益生產對員工素質的要求可以概括為以下六點:
1、思想觀念新,要樹立適應精益生產方式的市場觀念、集體生產觀念、精益思想和主人意識,能自覺地進行自主管理;
2、業務技術精,要求員工一專多能,操作工能一人多工位操作,并有能力參與管理和生產技術工作;
3、團結協作好,要求員工發揮團隊精神,依靠集體智慧去解決生產中的難題;
4、精益精神強,要求員工把精益思想付諸于行動,消除一切無效勞動和浪費,不斷改進、不斷完善;
5、作風紀律嚴,要求員工愛崗敬業、遵紀守法、行為規范、作風頑強;
6、文化素養高,要求工人具有高中以上學歷,專業技術與管理人員具有大專以上學歷,經營者具有高學歷,是專家型的內行。
這樣一支高素質的員工隊伍是精益生產方式的根本保證、成功的關鍵。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等