新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產方式是徹底的追求生產的合理性、高效性能夠靈活的生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對制造業具有積極的意義。

精益生產咨詢

根據調查，只有19%的企業對其實施的精益生產感到滿意。滿意并不意味著成功，但精益制造的實施卻是失敗的。為什么？失敗的原因是什么？企業管理基礎薄弱、倉促，精益制造方法引入前沒有正確的思維方式，引入前的期望與引入后的結果有差距，經營與經營混亂；領導角色扮演定位偏差；精益實施辦公室角色沒有完全或完全履行；精益實施沒有與績效管理相結合。

為什么？失敗的原因是什么？很多朋友對這個話題很感興趣，也很困惑。為什么這么好的東西總是不可用？對于許多公司來說，精益制造已經變得遙不可及，而且成本過高。

之前我總結了很多精益制造失敗的原因，但我覺得解釋不夠。最近好像有點明白了。事實上，精益制造成敗的唯一關鍵是：你相信精益嗎？

所謂的失敗沒有達到預期的效果，過早地死去沒有結果，沒有建立持續改進的機制。精益制造是一個長期的過程，而不是一個短期的項目。所謂失敗，就是沒有堅持。

我們不能要求它的原因有很多。這取決于家庭。家家都有佛經，讀起來很困難。

突然，我開始帶著孩子爬行，學著向長輩走路，漸漸地就停止了走路。經過無數次的摔跤，我摔倒了又爬起來，即使我受傷了。沒有人放棄，無論是在古代困難時期還是在醫療條件良好的現代社會。畢竟，所有可愛的孩子都成功地獨立行走了。今天，我們公司有多種理由放棄。

我之所以不放棄，是因為我有堅定的信念，行走是生活的必需品。我的母親跌倒時非常痛苦，但她的信念始終如一。這些都是常識，有些人可能不習慣用“信念”來解釋，但這是事實。

傾斜的道路漫長而曲折。有跌倒、受傷、灰心、苦、甜、酸、辣、沖突、陌生。許多人放棄或妥協。有一個根本原因，但精益制造之路是要走的路嗎？沒有堅定的信念去。

精益生產是應對市場變化的必然結果。這就像雷克薩斯的廣告。您可能無法預測未來的變化，但您可以自由地管理它們。

如果公司感覺今天的市場功能，如果你考慮一下，如何處理它。精益制造應該是企業追求的信念，作為一種理念，作為一種“快速”響應“變化”的機制。如果您堅信自己想去，那么您的成功就在眼前。

對精益制造的信念。我們將方法轉化為信念的方式，我們稱之為“高層概念”調整階段，是精益制造成功的基礎和關鍵。

你知道精益生產成敗的關鍵嗎？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。