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    如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-09-01 瀏覽次數(shù):

      如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。

       

      精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

       

      精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

       

      當(dāng)前,市場經(jīng)濟全球化,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,消費者需求瞬息萬變。制造企業(yè)在經(jīng)營中追求規(guī)模經(jīng)濟,以小品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式,忽視了客戶的個性化需求,越來越不能滿足市場的需求。新的企業(yè)管理模式提倡以規(guī)模經(jīng)濟和集約經(jīng)濟為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式,采用新的生產(chǎn)模式即時生產(chǎn)(JIT)和精益生產(chǎn),提出了流程轉(zhuǎn)型和基于流程的管理活動變革的問題。

       

      準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式JIT通過看板管理成功地防止了過度地生產(chǎn)產(chǎn)出,從而消除了過度生產(chǎn)和由此產(chǎn)生的各種浪費。JIT的主要生產(chǎn)任務(wù)依賴于材料、采購、物流、生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢的協(xié)調(diào)。它涉及物流和信息流,物流主要包括物料庫存和生產(chǎn)線上的采購和生產(chǎn)流程調(diào)度,信息流包括人力、物力和工作信息。由于準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式嚴格控制生產(chǎn)產(chǎn)量,不僅減少了庫存,降低了成本,適應(yīng)了需求市場的變化,同時也暴露出了不良品的原因和產(chǎn)品質(zhì)量的諸多問題,通過改進提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

       

      精益生產(chǎn)是一個更大的概念,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)JIT的進一步細化和發(fā)展,JIT生產(chǎn)管理方法在具體工作管理中也得到尊重。其內(nèi)容增加了很多,包括市場預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)、制造等全過程管理。既適應(yīng)及時適度生產(chǎn)的需要,又適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢,有利于按照資源組織的內(nèi)涵推動企業(yè)發(fā)展。

       

      從精益管理的角度來看,國內(nèi)許多制造企業(yè)決定通過引入6S、精益生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程再造來加強生產(chǎn)管理的過程控制,提高制造系統(tǒng)的靈活性,合理安排生產(chǎn)系統(tǒng)的運行流程,提高企業(yè)市場反應(yīng)速度,提高企業(yè)綜合競爭力和盈利能力。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是近年來被制造業(yè)廣泛關(guān)注的自動化管理技術(shù),旨在加強生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,允許生產(chǎn)訂單與車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)相結(jié)合。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是支持實現(xiàn)精益生產(chǎn)理念的平臺,精益生產(chǎn)的規(guī)章制度及其實施可以在MES中得到體現(xiàn),MES系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效途徑之一。

       

      MES給企業(yè)帶來的好處:

       

      1、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,加強過程管控,達到精細化管理的目的。

       

      2、加強各生產(chǎn)部門協(xié)同辦公能力,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。

       

      3、提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性和準(zhǔn)確性,避免人為干擾,促進企業(yè)管理規(guī)范化。

       

      4、為公司產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等的質(zhì)量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。

       

      5、對計劃、調(diào)度、質(zhì)量、流程、設(shè)備運行等信息進行實時控制,以便相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

       

      6、最后可以利用MES系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內(nèi)控層和管理層之間的信息互聯(lián)互通,從而提高企業(yè)的核心競爭力。

       

      MES制造執(zhí)行系統(tǒng)旨在加強ERP計劃執(zhí)行能力,讓生產(chǎn)訂單在車間現(xiàn)場得到有效執(zhí)行,實現(xiàn)低成本、可視化管理。MES位于生產(chǎn)層和計劃層的運行控制系統(tǒng)之間,屬于執(zhí)行層,負責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行問題。通過對材料、人員、設(shè)備等工廠資源的管控,提高企業(yè)的制造競爭力,提供包括質(zhì)量管控、文件管控在內(nèi)的集成在同一平臺上的功能。MES是企業(yè)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要積極引入精益生產(chǎn)模式,實施生產(chǎn)流程優(yōu)化,為企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化奠定堅實基礎(chǔ)。

       

      如何更加合理的運用精益生產(chǎn)?以上就是新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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