精益生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)绾慰s短產(chǎn)品交付周期？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)绾慰s短產(chǎn)品交付周期？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)的核心思想就是消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值，而產(chǎn)品交付周期長(zhǎng)本質(zhì)上是各種浪費(fèi)（如等待、搬運(yùn)、過(guò)度加工、庫(kù)存等）累積的結(jié)果。精益生產(chǎn)咨詢(xún)通常會(huì)通過(guò)一套系統(tǒng)性的方法論，從全流程價(jià)值流的角度出發(fā)，識(shí)別并消除這些浪費(fèi)。

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產(chǎn)咨詢(xún)嗎？

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產(chǎn)咨詢(xún)嗎？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：當(dāng)然適合。醫(yī)療器械行業(yè)不僅適合做精益生產(chǎn)咨詢(xún)，而且可以說(shuō)是極其必要且回報(bào)率非常高的領(lǐng)域。這并非簡(jiǎn)單地照搬汽車(chē)或電子行業(yè)的精益模式，而是需要一種與醫(yī)療器械行業(yè)高度監(jiān)管、高風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值特性深度融合的“醫(yī)療級(jí)精益”或“合規(guī)精益”。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目周期通常需要多久？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目周期通常需要多久？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目的周期沒(méi)有一個(gè)固定的答案，它取決于多種因素，但通常我們可以給出一個(gè)范圍和一個(gè)結(jié)構(gòu)化的解釋。總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的、旨在實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變和顯著財(cái)務(wù)收益的精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目，其典型周期通常在6個(gè)月到18個(gè)月之間。更復(fù)雜或范圍更廣的項(xiàng)目可能會(huì)持續(xù)2年甚至更久。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)绾螏椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)柔性制造？

精益生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)绾螏椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)柔性制造？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)咨詢(xún)?cè)趲椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)柔性制造方面扮演著至關(guān)重要的角色。它并非簡(jiǎn)單地提供一套通用工具，而是通過(guò)系統(tǒng)性的方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、規(guī)劃、導(dǎo)入和固化，從根本上構(gòu)建起能夠靈活響應(yīng)市場(chǎng)需求的生產(chǎn)體系。

汽車(chē)零部件企業(yè)如何做精益生產(chǎn)咨詢(xún)？

汽車(chē)零部件企業(yè)如何做精益生產(chǎn)咨詢(xún)？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：汽車(chē)零部件企業(yè)面臨著主機(jī)廠（OEM）嚴(yán)苛的成本、質(zhì)量、交付周期要求，以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施精益生產(chǎn)不再是可選項(xiàng)，而是生存和發(fā)展的必然選擇。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目通常遵循以下系統(tǒng)化的步驟和核心內(nèi)容：

電子行業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)提升競(jìng)爭(zhēng)力？

電子行業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢(xún)提升競(jìng)爭(zhēng)力？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：電子行業(yè)具有產(chǎn)品迭代快、生命周期短、供應(yīng)鏈復(fù)雜、質(zhì)量要求極高、成本壓力大等特點(diǎn)。精益生產(chǎn)的核心——“消除一切浪費(fèi)，持續(xù)改善，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值”——恰好能精準(zhǔn)地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。以下是電子行業(yè)通過(guò)引入精益生產(chǎn)咨詢(xún)提升競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)核心層面：