新益為6S培訓(xùn)公司概述：污水處理廠推行TPM管理能夠降低生產(chǎn)成本、提高出水水質(zhì)，并借此造就干凈整潔、明亮寬敞、安全高效的工作環(huán)境，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)治污凈水、服務(wù)社會(huì)的理念。

污水處理廠TPM管理

一、污水處理廠推行TPM管理的作用

1、企業(yè)形象提升。推行TPM管理以后，廠區(qū)設(shè)備環(huán)境得到了明顯的改善，公司形象正逐步在市民和社會(huì)各界的心中改觀。

2、出水水質(zhì)提高。出水水質(zhì)一直是考核污水處理企業(yè)績效的關(guān)鍵指標(biāo)之一，推行TPM管理有助于幫助企業(yè)克服生產(chǎn)事故，提高出水水質(zhì)。

3、運(yùn)作成本下降。設(shè)備、材料和空間的合理使用，生產(chǎn)成本降低；出水質(zhì)量提高，質(zhì)量損失降低；企業(yè)形象的提升，變相降低了企業(yè)成本。

4、有助于培育良好的企業(yè)文化。TPM管理的實(shí)施能夠營造一種積極主動(dòng)的工作氛圍，營造良好的企業(yè)文化，提高工作績效。

二、污水處理廠推行TPM管理的辦法

1、選購好設(shè)備：針對(duì)處理污水的性質(zhì)和選用的處理工藝，從設(shè)備購置開始就要認(rèn)真研究、分析和對(duì)比，選擇符合本場(chǎng)特點(diǎn)的設(shè)備，做到本質(zhì)安全完好。要從類似水質(zhì)和類似工藝的污水處理廠借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不要盲從，杜絕購入一些本身有缺陷或不合適的設(shè)備。

2、使用好設(shè)備：首先按照設(shè)備制造商的使用說明書和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，巡檢時(shí)注意觀察并記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況。

3、保養(yǎng)好設(shè)備：污水處理廠的所有設(shè)備都有其運(yùn)行、操作、保養(yǎng)、維修的的規(guī)律，只有按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的要求及規(guī)定的工況和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，進(jìn)行正確的操作和維護(hù)保養(yǎng)，才能使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

4、檢修好設(shè)備：TPM管理活動(dòng)要求對(duì)長期運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備做好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，盡量通過小修保持設(shè)備性能，在必要的時(shí)候再進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)和高質(zhì)量地拆開大修，以使設(shè)備恢復(fù)性能，并節(jié)約維修費(fèi)用。同時(shí)做好每次檢修的詳細(xì)記錄，為使設(shè)備長周期運(yùn)行積累資料。