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    TPM設(shè)備管理的新方法
    來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-03-29 瀏覽次數(shù):

      新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。

       

      信息化TPM設(shè)備管理

       

      信息化TPM設(shè)備管理

       

      一、TPM設(shè)備管理的定義

       

      TPM設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)全員參與的一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理,即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。

       

      二、TPM設(shè)備管理的內(nèi)容分析

       

      設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)間內(nèi),對(duì)設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷,以及操作、維修人員培訓(xùn)教育、維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作,建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運(yùn)行維護(hù)原始記錄。設(shè)備的中期管理是設(shè)備過(guò)保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理,有利于提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護(hù)費(fèi)用,得到較好的設(shè)備投資效果。設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。對(duì)性能落后,不能滿足生產(chǎn)需要,以及設(shè)備老化、故障不斷,需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行改造更新。

       

      企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī),通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合:維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

       

      三、TPM設(shè)備管理的方法

       

      1、培養(yǎng)和建立專業(yè)化機(jī)械隊(duì)伍;

       

      2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備技術(shù)狀況良好;

       

      3、加強(qiáng)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;

       

      4、加大設(shè)備配,加速老舊設(shè)備的報(bào)廢;

       

      5、明確責(zé)任,加強(qiáng)制度改革。

       

      四、TPM設(shè)備管理的新方法

       

      隨著信息化技術(shù)發(fā)展,設(shè)備檔案管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理基本都已是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,以軟件形式來(lái)固化之前管理思想,根據(jù)設(shè)備相關(guān)屬性提醒定期設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與檢測(cè),促使企業(yè)的設(shè)備管理更符合國(guó)家和行業(yè)的安全管理要求。

       

      1、建立設(shè)備檔案卡,詳細(xì)記錄設(shè)備詳細(xì)信息;

       

      2、建立設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備操作使用安全;

       

      3、定期提醒進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與檢測(cè);

       

      4、安全設(shè)備分類管理,隨時(shí)查看管理狀況;

       

      5、詳細(xì)登記特種設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)與定期檢定信息;

       

      6、保存歷史維護(hù)、檢修信息。

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