設備TPM管理與自主維修

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

TPM設備管理概念及來源是什么

新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，是生產人員對設備方面維護保養(yǎng)，維修人員檢查生產人員的點檢，維修人員主要負責設備的預防維護，改善維護和突發(fā)事故維護。讓全員參與，減少事故發(fā)生時間。

煤礦引入TPM設備管理的好處

新益為TPM設備管理咨詢公司概述：什么是TPM設備管理？TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

精益TPM管理心得體會

新益為TPM管理咨詢公司概述：通過近一年半的精益TPM管理推進，使我對精益TPM管理從陌生到了解，從中學到了很多，同時也對精益TPM管理有了很深的感悟。

TPM設備管理在公司的如何應用

新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理，即全員生產維修，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在生產維修及全員參與上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)，那企業(yè)想要實現(xiàn)TPM管理的最終目標，應該怎么做呢？

TPM管理的三全理論要點

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM管理是以豐富的精益生產管理理論作基礎的，它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產中的綜合運用。