新益為班組管理咨詢公司概述：班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎。無論什么行業、工種，它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔著一定的生產任務，其中也包括服務產品，因此班組管理起到很大的重要作用。那么如何推動班組管理邁上新臺階呢？

班組管理咨詢

班組文化建設涉及班組的基礎、民主、思想和精神建設等方面，通過班組制度、班組園地、班組格言、班組精神及班組LOGO等來表現，需要各班組通過總結、沉淀、提煉，來統一班組成員思想認識，增強凝聚力，提高效率，全面提升班組管理水平。近幾年來，工廠以班組文化為發力點，有效促進了班組管理上臺階。那么班組文化在班組管理中的有什么啟迪呢？

一、加強班組制度建設，夯實班組文化基礎

“無規矩不成方圓”。制度建設是班組文化建設的基礎。首先要強化對基本制度的認識，強調制度統一性、約束性、方向性，才能實現共同的目標。其次要結合本班組職責及特點，建立約束機制，形成班組制度。

班組制度范圍可大可小、內容可長可短，大的方面要參照國家法律法規和企業規章制度，小的方面要規范日常言行、工作流程。再者要強化對制度的執行，養成自覺遵守制度的習慣。

近幾年來，工廠從行政、工會兩方面分別建立了班組管理考核、品牌班組創建等系列制度，既明確了組員的目標任務，規范了大家的行為舉止，同時也為班組文化的建設夯實了堅實基礎。

二、重視班組園地建設，提煉班組文化精髓

班組園地是班組建設的重要陣地，對增強班組自主管理能力和提高組員素質等方面起著積極的推動作用。首先要認識班組園地的作用，它有利于班組加強溝通交流，增強班組成員的榮譽感和歸屬感。

其次，班組園地的建立要內容豐富、各具特色，一要結合班組工作特點、任務目標；二要結合班組成員特點、學歷、愛好；三要結合本單位特點、要求、規劃等。

通過三結合設置班組園地的主要內容和欄目，才能使班組園地有生命力、有效果。再者，要實施動態管理，要不斷更新，常換常新。

為做好班組園地，廠工會每年組織班組建設領導小組對班組園地進行專項檢查、考核、獎勵，激發了班組園地建設熱情，挖掘了班組文化的底蘊，提煉了班組文化的精髓。

三、注重班組格言凝練，豐富班組文化內涵

班組格言是班組成員行為規范的精華，是指導班組成員的法寶。

班組格言的凝練首先要有正能量，能激發大家工作的熱情和激情，既要陶冶情操、富有挑戰性，還要有創新性，不能人云亦云。

其次要來源于班組，來源于日常工作和生活，通俗易懂、朗朗上口，富有哲理。

第三要注意收集整理古文詩句、名人名言，催化班組格言的出爐。

工廠始終把班組格言作為班組文化建設考核的加分項，積極鼓勵班組形成自己的格言，比如張三班組將“我為尖刀，久經磨礪，攻堅用我，用我必勝！”作為班組格言。這些格言反映了班組成員的修養，凝聚了班組隊伍，豐富了班組文化內涵。

四、倡導設計班組LOGO，擴大班組文化宣傳

隨著班組制度、班組園地、班組格言、班組精神的不斷建立和完善，班組LOGO也應運而生。

一是廠工會因勢而導，倡導條件成熟的班組積極設計班組LOGO，將自己班組的特點、風貌、精神、特長、目標等多方面氣質提煉成圖形；

二要有創新、有理念，將自己班組精神、格言、理念集于一身；

三要淺顯易懂、便于理解和宣傳；

四要全員參與、集思廣益，通過大家集體討論、設計，同時具有一定的文字或音頻、視頻對圖片進行解釋說明。

五、提倡形成班組精神，提升班組文化品位

班組精神是一種群體精神，是班組成員共同認可的優良傳統、價值觀念、道德規范和生活態度，是班組文化的核心。班組精神對內是一面旗幟，能夠增強班組成員的主人翁意識；對外能夠充分展示班組的良好形象，提升班組文化品位。

一個充滿生機活力的班組精神應包括學習精神、團隊精神、敬業精神和創新精神。

學習精神就是要倡導班組成員樹立正確的學習觀，努力創建學習型班組；

團隊精神就是要樹立大局意識、協作意識和服務意識，使全體組員高度凝聚；

敬業精神是班組對組員工作態度的高度概括；

創新精神是班組成員要培養發明創造、改革創新的意志、信心、勇氣和智慧。

在多年的班組建設中，不少班組形成了自己獨有的班組精神。

比如五車間李四班組精神是“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也”。

班組精神的形成，體現了班組建設的生機和活力，彰顯了班組文化氛圍，提高了班組文化品質和水平。

近幾年來，工廠大部分班組設計了自己的班組LOGO，并在班組建設中發揮了重要作用。

如何推動班組管理邁上新臺階？以上就是新益為班組管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。