重慶某運(yùn)輸公司三個站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理自2024年4月啟動以來，分批次對三個站點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理提升打造，各區(qū)域的現(xiàn)狀得到明顯改觀，取得了可喜的成績，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績，進(jìn)一步做好現(xiàn)場規(guī)范化管理鞏固提升工作，激勵廣大職工朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，重慶某運(yùn)輸公司于近日在其中一站召開了一場盛大的現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會。
　　
　　首先，會議回顧了會議的紀(jì)律要求及方針口號，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)意識的重要性。與會人員積極遵守紀(jì)律要求，形成了良好的會議氛圍。

　　
　　
　　
　　會議現(xiàn)場

　　
　　隨后，通過播放現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)歷程視頻回顧，與會人員回顧了三個站點(diǎn)在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的改進(jìn)成果。視頻展示了改善前后的對比，激勵了在場的工作人員繼續(xù)努力，不斷提升現(xiàn)場管理水平。
　　
　　接下來，各轉(zhuǎn)運(yùn)站團(tuán)隊(duì)代表們進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，分享了各團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些發(fā)言不僅展示了各團(tuán)隊(duì)的努力和成果，更為其他團(tuán)隊(duì)提供了寶貴的借鑒和學(xué)習(xí)機(jī)會。

　　
　　
　　
　　團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)發(fā)言

　　
　　會議第四個環(huán)節(jié)，新益為顧問代表張老師總結(jié)發(fā)言，對三個站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理整體工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，并提出了進(jìn)一步改進(jìn)的建議和思路。

　　
　　
　　
　　顧問老師總結(jié)發(fā)言

　　
　　會議第五個環(huán)節(jié)是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個人表彰環(huán)節(jié)，分別對車輛規(guī)范化管理改善和現(xiàn)場規(guī)范化管理改善進(jìn)行了先進(jìn)表彰，對在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面取得突出成績的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行了表彰和獎勵。這些先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人以其出色的工作表現(xiàn)，為其他團(tuán)隊(duì)樹立了榜樣，同時也激勵了全站員工更加積極地投入到現(xiàn)場規(guī)范化工作中。

　　
　　
　　
　　表彰環(huán)節(jié)

　　
　　會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行董事、總經(jīng)理李總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，對三個站點(diǎn)的現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的成績給予了高度評價。同時，他們對未來的工作提出了殷切期望，鼓勵全體員工在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面持續(xù)努力，不能當(dāng)井底之蛙，新的起點(diǎn)新的變化，在2025年需要有新的高度。

　　
　　
　　
　　李總總結(jié)發(fā)言

　　
　　整個會議在熱烈、高效的氛圍中進(jìn)行，各項(xiàng)議程順利完成。會議結(jié)束后，與會人員共同合影留念，留下了三個站點(diǎn)在現(xiàn)場規(guī)范化管理工作上取得的重要時刻。

　　
　　
　　
　　與會人員合影留念

　　
　　相信通過這次會議的召開，重慶某運(yùn)輸公司三個站點(diǎn)的現(xiàn)場規(guī)范化管理水平將進(jìn)一步提升，為公司的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。