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近日,由中核集團(tuán)某設(shè)備公司工會(huì),人力資源部,精益辦聯(lián)合組織開展公司第一屆第二期班前會(huì)比武大賽。

近日,濟(jì)源某輥軸制造企業(yè)精益質(zhì)量管理第4期輔導(dǎo),首先進(jìn)行了前三個(gè)月輔導(dǎo)的一個(gè)階段性總結(jié),回顧前面的得與失,對(duì)推進(jìn)不足的地方進(jìn)行制定改善計(jì)劃,保證每一項(xiàng)逐項(xiàng)落地。

近日,重慶混泥土有限公司啟動(dòng)了第五期6S改善輔導(dǎo)周。

近日,河南某水泥制品有限公司制品展開了精益管理降本增效輔導(dǎo)的第三期。

近日,深圳某科技公司召開本期精益現(xiàn)場(chǎng)管理首次會(huì)議,顧問老師對(duì)前期的工作進(jìn)度進(jìn)行講解,并介紹本期開展的主要工作,以王總作重點(diǎn)講話結(jié)束。

一線現(xiàn)場(chǎng)管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病,為此煞費(fèi)苦心。一線現(xiàn)場(chǎng)直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。