倉庫定置管理

新益為精益生產咨詢公司概述：定置管理是以生產現場為主要研究對象，研究分析人、物、場所的狀況及其聯系，并通過整理、整頓、改善生產現場條件，促進人、機器、原材料、制度、環境有機結合的一種方法。

倉庫管理中的RFID應用

新益為精益生產咨詢公司概述：倉庫管理是精益供應鏈管理的核心環節，也是提高企業生產效率的重要環節。

倉庫可視化管理技巧

新益為精益生產咨詢公司概述：在精益供應鏈管理中，可視化管理是一個重要概念，是指利用IT系統，讓管理者有效掌握企業信息，實現管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。

牛鞭效應的解決方法

新益為精益生產咨詢公司概述：因此，在精益庫存的控制中，企業必須妥善處理供應鏈的放大效應，弱化牛鞭效應的負面影響。具體而言，其解決方法主要有6點。

供應鏈效應之牛鞭效應成因

新益為精益生產咨詢公司概述：在討論如何解決牛鞭效應之前，企業首先要明確牛鞭效應產生的原因。一般而言，牛鞭效應的成因主要源自5個方面。

庫存牛鞭效應概述

新益為精益生產咨詢公司概述：精益供應鏈管理的有效運作，受到諸多因素的限制，如組織架構、行業特征、地域分布等。而要論及對精益庫存影響最大的要素，無疑來自“牛鞭效應”。