卓越績效實施一：構(gòu)筑有效的領(lǐng)導(dǎo)體系

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。該評獎標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標(biāo)，而是提供一種評價方法。

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的融合與重構(gòu)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用是極其廣泛的，不管是最為傳統(tǒng)和古老的農(nóng)業(yè)，還是離互聯(lián)網(wǎng)最近的IT行業(yè)；不管是與我們生活息息相關(guān)的餐飲、醫(yī)療等行業(yè)，還是傳統(tǒng)家電制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維都在迅速顛覆著己有的商業(yè)模式。

車間信息化管理與精益生產(chǎn)結(jié)合

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：世界科技革命的浪潮，正在席卷著全球，科技進步的周期迭代，正在從百年一變、五十年一變，成為十年一變。近年來，以計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為牽引的新一代技術(shù)革命，已經(jīng)以五年為一代而飛速發(fā)展，核心技術(shù)理念及其應(yīng)用的“三年迭代”，已經(jīng)成為各國科技研發(fā)的基礎(chǔ)坐標(biāo)。

高度自動化實現(xiàn)精益生產(chǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)中的自動化就是讓機械具有人的智慧，能夠監(jiān)測異常并自動停止。但它又不局限于機器設(shè)備的自動化，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，如今的機器設(shè)備大都具有自動化的功能，智能化水平也不斷提高。

精益生產(chǎn)智能化制造，還有“十步”要走

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)智能化制造，中國還有這“十步”要走。

中國工業(yè)從制造邁向智造的必經(jīng)之路

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：從“中國制造”到“中國智造”，是我國由制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必經(jīng)之路。“中國智造”的發(fā)展，正是要破解“中國制造”所面臨的困難與挑戰(zhàn)，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新動力，向全世界亮出“中國智造”新形象。