精益生產在國內該如何運用？

精益生產在國內該如何運用？新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益生產其目標是降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而提高生產效率，提高質量，降低成本，保證交貨期，為企業帶來較高的收益回報。

精益生產管理考試試題（附答案）

精益生產管理考試試題（附答案）？新益為精益生產咨詢公司概述：1、精益管理評價規范中“人機工程”要點中“人機工程”的定義是什么？答：通過人、機系統設計，充分考慮人和機器的特征與功能，使之相互協調配合，構成有機整體，使整個人、機系統可靠、安全、高效，以及操作方便和舒適，達到生產和工作的最佳效果。

精益管理在礦山企業的作用是什么？

精益管理在礦山企業的作用是什么？新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益管理源自于精益生產（lean production），衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。

企業經營如何運用精益生產管理？

企業經營如何運用精益生產管理？新益為精益生產管理培訓公司概述：精益生產的發展歷程：在20世紀初，大規模的生產流水線一直是現代工業生產的主要特征。但根據日本豐田公司的發展模式，人們總結出來一種新的企業發展模式，即精益生產方式。

精益生產與企業標準化如何結合？

精益生產與企業標準化如何結合？新益為精益生產咨詢公司概述：在精益生產推進和安全生產標準化達標建設工作中，將精益生產作為推進載體，安全生產標準化為執行手段，優化了管理程序，豐富了管理手段，靠精益生產的推進促進員工從細節做起，形成遵章守紀的好習慣，靠安全生產標準化評級標準的滲透促進生產作業現場本質安全度的提高，確保企業管理工作的持續改進，取得了良好的效果。

精益生產如何運用在電企生產計劃？

精益生產如何運用在電企生產計劃？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。精益生產有兩大特征：準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出”那電力企業生產計劃管理中該如何去運用精益生產呢？