項目實施 || 小改善，大提升，某汽配員工技能矩陣活動落地-矩陣咨詢

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢公司顧問指導下開展了員工技能矩陣評價活動。此次評價活動的目的在于掌握員工的應知應會分布情況，為多能工訓練、提升崗位技能點對點培訓打下基礎。參加此次評價的團隊有家電注塑車間3個班組，汽配車間2個班組。

項目總結 || 激昂斗志，繼往開來，TPM在某管業繁枝茂葉-TPM管理咨詢

2019年12月9日河南某管業有限公司精益TPM進入總結階段，本期重點輔導工作分為3個部分，第一部分的項目數據收集，第二部分的人員管理培訓，以及第三部分的項目總結。

項目總結 || 對標一流，創新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢

會議召開前3天，集團領導丁總帶隊對精益安全管理各區域進行階段性驗收，共查出問題12項，要求全部按期規范整改。

項目實施 || 節節攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢

近日，四川某助劑6S管理進行到第四期輔導，現場自主改善是本次重點輔導項目。

項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，某醫療6S管理項目揚帆起航-6S管理咨詢

為了進一步改善作業環境，提高空間、設備利用率，有效控制成本，提升員工素養，寧波某器械有限公司與2019年12月3日于公司五樓大會議廳召開了精益6S管理啟動會議。在顧問彭祥瑞、王錫山老師的指導下，精益推進負責人陳海波陳經理主持了此次會議。參加此次啟動大會的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。

項目實施 || 不忘初心，牢記使命，某化工開展班組QC活動-班組建設管理咨詢

2019年12月2日某化工班組建設進行到第四期輔導，本次輔導重點工作QC活動開展，當日下午召開本周項目啟動前會議，某化工魏總王總重點強調QC重要性及目的。