公司動態(tài) || 強強聯(lián)合，共筑輝煌，新益云攜手重慶某科技公司開啟企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟浪潮的推動下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。近日，新益云與重慶某科技公司正式召開數(shù)字管理項目啟動會，雙方將圍繞企業(yè)資源管理、流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動展開深度合作，共同打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例。強強聯(lián)手，開啟數(shù)字化新篇章，作為西南地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)智化解決方案服務(wù)商，新益云軟件公司憑借十余年行業(yè)經(jīng)驗，已為數(shù)百家企業(yè)提供覆蓋“財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造”的全鏈條數(shù)字化服務(wù)。此次合作，新益云將基于重慶某科技公司的業(yè)務(wù)場景與戰(zhàn)略需求，定制開發(fā)高效、靈活的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，助力其實現(xiàn)“降本增效、智能決策、生態(tài)協(xié)同”三大核心目標(biāo)。

公司動態(tài) || 凝心聚力，揚帆起航，四川某新材料科技公司開啟精益現(xiàn)場管理新篇章

近日，四川某新材料科技公司召開精益現(xiàn)場管理項目啟動會，公司管理層、新益為咨詢團隊及全體員工近200人齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。會議以“安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場精益化、管理制度化、結(jié)果效益化”為目標(biāo)，標(biāo)志著公司邁入全面深化管理改革的新階段。“在這生機盎然的五月，我們齊聚一堂，共同見證公司精益現(xiàn)場管理項目的正式啟動……”在主持人引導(dǎo)中，啟動會正式開始。

公司動態(tài) || 砥礪奮進，展望未來，重慶某機電公司精益管理階段總結(jié)

錨定目標(biāo)再出發(fā) 全員聚力促提升，近日，重慶某機電公司“精益管理項目4月工作總結(jié)會”在辦公樓四樓會議室隆重召開。董事長丁總、董事長助理兼項目領(lǐng)導(dǎo)組組長田總、精益管理顧問團隊及項目組全體成員出席會議。會議全面總結(jié)4月精益管理推進成果，表彰先進典型，部署下一階段重點工作，進一步凝聚全員智慧與力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

公司動態(tài) || 踐行精益，昂揚上進，天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進行中

近日，天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項目圓滿落下帷幕。在本次項目中，公司聚焦區(qū)域維持基準(zhǔn)運營點檢、庫房尾料處理、班組長能力提升培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了顯著成效，為公司的精益化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。區(qū)域維持基準(zhǔn)運營點檢作為6S管理的重要環(huán)節(jié)，在本期項目中得到了嚴(yán)格落實。公司制定了詳細的點檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各區(qū)域的責(zé)任人和點檢周期。通過定期的點檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決了現(xiàn)場存在的各類問題，如設(shè)備擺放不規(guī)范、物料標(biāo)識不清晰等。這一舉措不僅使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境更加整潔有序，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工們在點檢過程中逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對6S管理的理念有了更深刻的認識，區(qū)域維持基準(zhǔn)的常態(tài)化運營得到了有效保障。

公司動態(tài) || 熱烈祝賀新益為集團全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國家級認證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能

近日，新益為集團自主研發(fā)的“新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”正式通過國家版權(quán)局權(quán)威認證，該系統(tǒng)直擊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重等核心痛點，創(chuàng)新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺，成功貫通采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售五大核心場景，構(gòu)建起覆蓋供應(yīng)鏈全生命周期的數(shù)字化管理體系。

公司動態(tài) || 質(zhì)量筑基，人才賦能，重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓(xùn)

為全面提升企業(yè)運營效率與管理水平，重慶某科技公司于近日開展了以“精益運營·質(zhì)量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓(xùn)練營第三期培訓(xùn)。本次培訓(xùn)覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊，結(jié)合理論授課、案例分析、實操演練等形式，助力員工技能升級與管理體系優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。